在这两个多月里，为了达成我的目标，也为了我们的ip，我作为导演带领着ip的同学们开始了电影《十二公民》的拍摄，在这期间，我收获了很多，学到了很多，更是让我距离我的目标越来越近了。
先从最开始说吧，十一月中旬，那个时候我打算带着大家开始这个项目了，我就又犯了我的一个应该性思维，也就是防御我的内心，我内心的规则就是我会不可避免地看到一个目标之后就瞬间会觉得自己肯定能达成，而且能做的很好。也就是通俗讲的好高骛远，可是那个时候我并没有发现这一点，而是兴致勃勃地开始了项目。（现在，在我复盘这个部分的时候，我发现了自己的这个好高骛远的应该性思维，并且已经订好了一份计划去改进。）
之后就到了选角色，排练的过程，在最开始，我们状态还算可以，进行了一些研讨，删除了一些片段，我也因为觉得时间充足而不慌不忙地进行。
可是到了后来时间紧迫我就开始慌了起来，在之后的过程之中，我极度自大的包揽了所有的活，服装，道具，场务，编剧，导演。。这就导致了大家极度的缺失了参与感，也间接性的导致了大家的积极性不高，还有就是在全片的分段方面，最开始我只分了六大段，导致主演和很多台词多的演员对项目的积极性降低，最后经过我和丁震老师的沟通，我成功的用了一晚上的时间将电影分成了24段。（可是在现在的角度看来，我完完全全可以和大家分工去解决这个困难。）幸亏在这个时候枣姐和朝克及时的纠正了我的错误，给我们开了一下午的会，在这个会议里，我们明确了分工，找出了问题所在。
在这段时间里，我学会了作为一个好的团队leader应该如何去分配任务，如何去合理的调动大家的积极性，比如合理的进行一些集体性的会议，让每一个人都进行发言之后自己进行总结，或者在超过半数人都提过意见之后自己在进行发言，同时要给予每一位成员充分的信任，达成一种好的相处模式，我要从以我自己为中心转换为规范主导，从我要求大家做什么转变成大家的要求，我们的要求，从我很厉害变成我是其中的一员，把唯我独尊的思维转换成平等的，大家都要有想法的理念。我们比我更重要。要尊重更多人的观点。
在十一月份我想要带领大家开始这个项目的时候，是带着很强的私心的，因为我想利用这个项目去磨练自己的导演技能，同时做出一个好的产出，可是正是因为这种心急，导致我的前期准备并不充分，我直接跨过了拍电影最重要的两个部分，选角和分工，这就导致了在整个电影前期，大家无所事事，逐渐对项目失去了积极性，而我则累的要死有的时候甚至还有点埋怨大家为什么这么不积极，但是现在一想，这都是因为电影的前期准备太不充足了。而因为选角做得不好，没有按照每个人的喜好和感觉定角色，导致很多角色出现了大量的问题，他们无法很好的进行角色代入。所以以后在我做所有的项目的时候，我都一定不能心急，无论时间有多么的紧迫，我都要先将基础打好，再去进行下一步。
最后我想说的是，虽然因为疫情这部片子没有完成，可是在这个过程之中我真真正正的收获到了知识，收获到了成长，对于我来说这个过程对于我目标的贡献甚至大于结果，正是因为这不到两个月的拍摄，让我理我的目标更近了一步，也让我得到了磨练。