Blog-10【April 26】

这一周finance组的主要任务focused在了众筹和找资助人的任务上,整个项目组也在一起准备IP第二次pitch的项目资料。

分工

周二的时候我们finance组的所有成员聚在一起确定了任务:众筹和找资助人,并且进行了分工。我在经过思考和来自老张的建议后选择了去做众筹。选择周筹主要因为两点,首先联系资助人这样一对一的沟通和夸奖很相似于我之前做过的很多事情,比如联系创新企业的管理人、在学长团联系帮忙扩散探月活动的机构,还有访谈时一对一的询问。第二点是因为在找资助人那个任务里kolento、yang和Aimee已经做了很多的工作了,而众筹这边却有更大的空间让我去发挥自己的技能。不过刚开始的时候我也非常犹豫要不要来做众筹,因为我对这种方式是从未体验过的,但在老张的肯定支持下我还是决定了下来。我和Laurence还有老张负责众筹,其他finance的伙伴则负责联系资助人。

任务执行:

周二我和Laurence、老张开了第一次众筹任务执行会议,时常在20分钟左右吧。我和Laurence确定下来了众筹launched前需要准备的东西,进行了第一次分工。我们从项目简介、注册众筹网站账号和找收集资金模型信息三个方面一起推进。第一次任务的ddl在周四,周四我们也会进行第二次会议。

我们的任务
第一次任务-周四的ddl

我负责撰写众筹时项目的介绍,可以在这个shimo link里面看到:https://shimo.im/docs/REkKVejzQ7UjFQqx/ 《项目介绍》

周四的会议是在下午4点半开始的,进行了30分钟左右,主要是把上次的完成的任务过了一遍,并且确认了新的任务分工。

第二次任务

北京时间周六上午应该是我们第三次会议的时间,这次会议结束后所有周筹发布需要的信息应该都准备完毕了,如果和预期相同,我们将在周一之前发出在腾讯公益上的众筹。

Pitch回答问题:

距离第二次IP Pitch开始前1.5小时,kolento、yang和billy突然要拉我们众筹这边的人,我不太清楚要干什么,先加入了他们的电话会议。他们告诉我要我负责Pitch上去回复另一个小组给我们提出的项目问题,原因是因为次问题涉及众筹的信息,需要众筹的人回复。

问题和回复

我其实对他们的这个理由挺无语的,因为这是一个确定下来的问题,我可以帮助他们写好最后一部分的回复,但是完全没有必要让我去回复这个问题。但是在几次讨论后我发现他们大概只是希望让一个接了这个任务罢了。这次情况其实又让我有点无语,看到了我们团队在有任务放在面前,并且都在电话会议的时候竟然没有人能动手赶紧写下来,非要等另一个人来接下来任务。我觉得这点是我们团队里经常出现的任务,活在眼前,但是非要等着别人去说“我来做”,我觉得有这个功夫任务已经可以完成很多遍了。

反馈&反思

上一周我对团队做任务的效率和状态并不是特别满意,所以有点呈现出爱答不理的姿态。这周我约了老张周三下午的时间,希望可以和他沟通一下我的想法,并且找到一个解决方法吧。

周三的我和老张的讨论大概持续的小一个小时,我终于把自己一直在IP里抱有的思维模式告诉的老张,也反馈了自己对于现在项目的看法。我还给了老张一些反馈,他感谢了我告诉他这些,也希望我可以更主动和积极的参与项目的推动。我很开心老张能如此支持我们每一个人的想法和感受。

总结:

这一周我接手了一个比较完整和重要的任务:众筹。在进行的过程中我努力推动项目,试图把自己特别注重的效率和结构明了发挥在任务过程上。整体还算顺利,不过有时候我因为task是在会议前几分钟完成,导致没有时间提前做会议的timeline,会感觉不太好。有的时候联系不到组员和找不到大家都有的时间也是个小烦恼,不过希望以后可以逐渐解决掉。我一周为了撰写众筹的介绍,我在一些网站上观看了其他项目的众筹简洁,其中【开始吧】网站的众筹项目让我印象颇为深刻,里面大多数是农业和民俗的项目,我看到了很多正在一个个令人向往的小镇搭建客栈的项目,特别美,我也特别想去看看。老张觉得我对于整个项目有比较清晰的理解,他希望我能把自己的看到的东西反馈给leader们,而我也在寻找机会去表达出来。

Blog-9【April 19】

这一周的前半部分,我和fundraising的几个人把用户访谈的事情收了个尾,我们从中总结出了我们可以解决的问题。

后半部分,我主要在marketing组里制作第二个IP milestone的视频。

用户访谈收尾:
用户访谈的收尾刚开始由我来给大家讲解访谈的大概信息,随后每个人做记录,然后列下来几个痛点。根据这些痛点我们寻找其中的问题,在很多个问题里我们选择能解决的且最为严重的,定义成我们的问题。从中我学习到问题要从很小的最小开始定义起。

我总结的用户同理心地图
我们所有人发现的痛点
定义问题

到定义问题,关于pbl这一段的工作就终于完善下来了,从第一次说要做用户访谈和pbl的项目也过去3-4周了吧,现在因为时间原因我们决定把pbl设为长期的目标,但是并不会在这学期IP的时间去完成了。

milestone2 视频
我们marketing组主要负责和film项目组联系,去制作我们的视频。在和film组的商讨之下,我们的任务主要是写这个视频的scrip,并且确认下来视频风格,最后还要找人录制视频,发给film组去剪辑。

老张给我讲解的项目的现状

我们在撰写scrip的时候犹豫、墨迹了很多时间,而我也习惯性的潜水了,准备服从命令。但是这次收到的命令并不清晰,我感觉自己都是可干可不干,因此就没有积极参与推进。没想到我们的会议一再拖延时间,我开始受不了了决定去干自己的事情。在将近2个多小时的会议里我写了完英语的单词作业,最后scrip终于出来了。我对这次的成果不是特别满意,并且觉得这是30分钟就能写出来的东西。我觉得自己不能老是一再的忍受下去了,于是和觉得和老张聊一聊。我同时也发现了,即使我认为现在做的东西不够好,我还是不会去表达出来,因为我觉得说出来也会被项目的leader为了保护自己的自恋而反驳回来,即浪费精力和时间也要听他们的一番辩驳。这些我会在下周约老张聊一聊。

https://shimo.im/docs/dGDkHYgVhCH9Jq3p 视频的scrip

https://www.bilibili.com/video/BV1jQ4y1N7ct/ 我们的视频

Blog-8【April 5】

这一周主要的任务就是做访谈,我一共采访了六个人,其中有一个是田野学校的创始人小田老师,剩下五位都是通过eeea联系的教育者。

我选择接受这个任务,是因为我个人比较喜欢去和人做访谈。在上一周的时候本来有其他人是要主要负责这个,但是他们一直拖着没有做,就感觉这个认为这是一个很繁重的任务。其实对我来说,这个任务可能就是去跟不同的人去做交流,然后去了解他们的、想法听他们的故事,我觉得听别人讲他们的这些经历和体验本来就是一个蛮有意思的事情。所以,其实在我做任务的时候、在我在我听别人讲话时我就收获到了蛮多东西的。而通过这些对话,我自己也会很有满足感,很愉快那种。

我就说几个这次访谈里印象比较深刻的内容吧,因为所有的访谈都有记录,其中有有两位吧,是通过发微信的消息给我发过来的,剩下三位是通过语音和他们进行的微信电话了解的信息,我把这些信息都放在了一个石墨文档上,那些事打电话联系交流的也都有录音。

让我印象最深刻的,可能有有几个吧,又一个是通过过来发消息给我给我回答问题一位教育者,然后我记得她在给我的回复的最后一段落里(那些问题都是关于教育生态校园的),她有提到在想法里,生态校园不只是环保、绿色,更多的是学生在里面是一个可持续的,可被滋养的环境,就是说它不只是外表的东西,也是内在的一个体现。当时给我的触动挺大的,然后我也觉得她说的东西很真实。

还有一个印象蛮深刻的人,是我们通过微信语音对话的,我们大概持续了30分钟的电话,其中我发现她给我讲了很多关于给学生开设项目学习的时候遇到的问题和事情,然后她也在最后的时候问了我一些问题,他整体的印象都让我觉得很深刻。她有问我,如果是在我小时候在我小学的时候去体验这样一个项目制学习,我是否能适应?她也有询问我现在在探月的项目制学习是什么样子的?总的来说就是我觉得这位教育者有尝试去了解很多新的信息,而且也自己按照这些东西,总结出了一些一些套路吧。然后她有真的很积极的去研究这些,并且把它这些内容带给他的学生。

差不多就是这些内容,我还是蛮喜欢做访谈这个任务的,这一次的经历让我听到很多新的东西,我也觉得对我来说是一个比较愉快的任务,就挺希望能有一天我们真的把这个东西做出来,然后给到那些我采访的教育者,帮助他们解决问题的。

所有访谈的记录/内容见这个shimo文档:

https://shimo.im/docs/WHTqWXRpkKp3JDj9/ 《访谈内容》,可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开